Managez comme un pilote

Qui de mieux qu’un pilote de l’Armée de l’air pour saisir tous les enjeux de
la gestion d’un collectif, confronté chaque jour au risque et à la prise de
décision ? Outre les aspects techniques, qui a plus conscience de l’importance
du facteur humain comme clé de succès ?

Formé aux meilleurs outils et méthodes d’amélioration continue, l’ex-
commandant de bord Pascal Borie, accompagné de l’experte en innovation et
transformation Celina Rocquet, propose ici un guide pour réussir à manager
dans un monde incertain et savoir prendre des décisions cruciales dans un laps
de temps très court.

On y trouvera des conseils pour toutes les problématiques quotidiennes du
manager en tant qu’individu, responsable d’équipe ou système dans sa
complexité : prendre des décisions en favorisant différents types de
raisonnement ; utiliser la méthode du briefing ; maîtriser les trois facteurs
de contrôle du stress; réagir vite face à une erreur de pilotage ; automatiser
certaines tâches pour en réaliser d’autres simultanément; pratiquer la gestion
d’attention ; favoriser la synergie des membres de l’équipage.

Des études de cas pratiques, check-lists de survie, mises en situation,
captain attitudes, liste des 12 commandements du pilote enrichiront le livre
ainsi que des exercices en ligne pour aller plus loin.