- EAN13
- 9782804723910
- ISBN
- 978-2-8047-2391-0
- Éditeur
- Mardaga
- Date de publication
- 17/03/2022
- Collection
- BUSINESS - ENJE
- Nombre de pages
- 254
- Dimensions
- 22,4 x 13,9 x 1,5 cm
- Poids
- 325 g
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Guider en premier de cordée
S'inspirer de la haute montagne pour construire un leadership résilient et durable
Blaise Agresti
Mardaga
Business - Enje
Offres
Autre version disponible
Une nouvelle méthode de management basée sur le métier de guide en haute montagne !
Faire émerger de nouvelles méthodes de leaderships, changer de modèle managérial... Face à des attentes nouvelles, les injonctions à revoir les pratiques entrepreneuriales sont nombreuses. Mais quel modèle suivre ? Comment penser et implémenter concrètement ces changements ?
Fort de son expérience en haute montagne et comme dirigeant, Blaise Agresti propose une approche inédite du leadership : faire appel aux savoir-faire de métiers dont le danger, le risque et l'incertitude sont la normalité. Il établit ainsi un parallèle entre les métiers de la montagne et celui de leader en entreprise : le guide de montagne, responsable de sa cordée, prépare des expéditions et motive ses collaborateurs en toutes circonstances ; le secouriste apporte des solutions pour apaiser chacun dans des situations de crise. L'auteur partage les concepts clés du modèle managérial pragmatique et frugal qu'il a construit sur la base de ces deux métiers et invite le lecteur à réfléchir à ce nouveau type de leadership.
S'inspirer des guides et des secouristes de haute montagne
pour construire un leadership résilient et durable !
Faire émerger de nouvelles méthodes de leaderships, changer de modèle managérial... Face à des attentes nouvelles, les injonctions à revoir les pratiques entrepreneuriales sont nombreuses. Mais quel modèle suivre ? Comment penser et implémenter concrètement ces changements ?
Fort de son expérience en haute montagne et comme dirigeant, Blaise Agresti propose une approche inédite du leadership : faire appel aux savoir-faire de métiers dont le danger, le risque et l'incertitude sont la normalité. Il établit ainsi un parallèle entre les métiers de la montagne et celui de leader en entreprise : le guide de montagne, responsable de sa cordée, prépare des expéditions et motive ses collaborateurs en toutes circonstances ; le secouriste apporte des solutions pour apaiser chacun dans des situations de crise. L'auteur partage les concepts clés du modèle managérial pragmatique et frugal qu'il a construit sur la base de ces deux métiers et invite le lecteur à réfléchir à ce nouveau type de leadership.
S'inspirer des guides et des secouristes de haute montagne
pour construire un leadership résilient et durable !
S'identifier pour envoyer des commentaires.